GedankenraumAnabel Ternès von Hattburg — DenkerVita
Zukunftsforscherin und Psychologin Anabel Ternès von Hattburg misst Eliten an zwei Bedingungen, Können und Gemeinwohl. Wer nur Macht hat, gehört für sie nicht dazu.
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Bauhaus (Moholy-Nagy) — Dynamische Diagonalen und transparente Flächen: ein grüner Trieb wächst durch ein leuchtendes digitales Raster einer aufgehenden Sonne entgegen, überlagerte Farbebenen, Pfeile der Vorwärtsbewegung. Die Bauhaus-Zuversicht trägt die Zukunftsforscherin Ternès — Nachhaltigkeit und Digitales in einer hoffnungsvollen Geste.
Prompt: Bauhaus Moholy-Nagy style, dynamic diagonals and transparent planes, 1200x500 wide banner. A green sprout and leaf growing through a luminous digital grid toward a rising sun-circle; overlapping transparent coloured planes, arrows of forward motion, a hopeful sustainable future. Fresh green, clear blue, warm yellow, clean geometric optimism. No photorealism, no realistic faces.
Biografie
Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg (geb. 1982) ist eine führende europäische Zukunftsforscherin, Psychologin, Unternehmerin und Keynote-Speakerin. Sie ist Professorin für International Business Administration und Geschäftsführende Direktorin des Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM) an der SRH Berlin University of Applied Sciences.
Neben ihrer akademischen Karriere gründete Ternès mehrere nachhaltige Startups: GetYourWings, CoCarrier und HealthMedo. Sie leitet das WeEmpower Future Institut und ist gleichzeitig CIO der Lavivee GmbH.
Positionen und Netzwerke:
- Präsidentin des Club of Budapest Deutschland
- Mitglied des Club of Rome
- Mitglied des UN Ocean Decade Germany
- Schirmherrin des World Cleanup Day Deutschland
- Brain-City-Botschafterin Berlin
- Vorbildunternehmerin des Bundeswirtschaftsministeriums (BMWI)
Bücher & Publikationen
Ternès hat über 50 Bücher veröffentlicht und schreibt regelmäßig für FOCUS, Forbes, Impulse und Haufe.
| Titel | Jahr | Beschreibung |
|---|---|---|
| Digitalpakt – was nun? Ideen und Konzepte für zukunftsorientiertes Lernen | 2020 | Konzepte für zukunftsorientiertes Lernen und digitale Transformation im Bildungswesen |
| Nachhaltiges Management | 2019 | Strategien für verantwortungsvolles Wirtschaften |
| Die Digitalisierung frisst ihre User: Der digitale Wahnsinn und wie Sie ihn beherrschen | 2018 | Kritische Reflexion über destruktive Folgen unkontrollierter Digitalisierung |
| Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership | 2018 | Personalmanagement in der digitalen Transformation |
| Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement | 2017 | Kommunikations- und Motivationsstrategien in der Gesundheitsförderung |
| Effiziente Krisenkommunikation – transparent und authentisch | 2016 | Strategien für vertrauensvolle Kommunikation in Krisen |
Empfehlenswerte Videos & Vorträge
- Re-Connect: Path to a Resilient Future — TEDxPFH Göttingen: Praktische Strategien gegen digitale Überflutung und Entfremdung von der Natur
- Zukunft denken, Wirklichkeit gestalten — Podcast (#138): Vision und praktische Umsetzung zukunftsorientierter Konzepte
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit — SINN|MACHT|GEWINN 2023: Die Verbindung von Digitalem Wandel und ökologischer Verantwortung
Kernthesen
1. Normative Elite statt Machtakkumulation
Ternès vertritt einen konzeptuell anspruchsvollen Elitebegriff, der weit über die bloße Macht hinausgeht. Echte Elite ist durch zwei Bedingungen definiert: (a) Fähigkeit und Kompetenz — Elite besteht aus Menschen, die ihr Handwerk verstehen und ihre Kompetenzen kontinuierlich entwickeln; (b) Gemeinwohlorientierung — diese Fähigkeiten müssen dem Wohl der Allgemeinheit dienen, nicht persönlicher Bereicherung oder Machterhalt.
Diese Definition ist zentral für die NANO-Talk-These: Wenn Eliten ihre Verantwortung vergessen und Macht nur zum Eigennutz einsetzen, verlieren sie nicht nur moralische Legitimität, sondern diskreditieren das ganze System.
2. Psychologische Dimensionen von Verantwortung
Mit ihrem Hintergrund als Psychologin analysiert Ternès die inneren Bedingungen für ethisches Handeln: Wie entstehen blinde Flecken bei Führungskräften? Welche psychologischen Mechanismen führen dazu, dass intelligente Menschen unethische Entscheidungen treffen? Verantwortung ist nicht nur eine abstrakte Norm, sondern eine Frage persönlicher Selbstreflexion und psychologischer Ganzheitlichkeit.
3. Zukunftsgestaltung als kollektive Aufgabe
Ternès betont, dass die Zukunft nicht passiert, sondern aktiv gestaltet werden muss — und zwar durch ein bewusstes Zusammenspiel von Unternehmern, Wissenschaftlern, Politikern und Bürgern. Ihr Engagement bei WeEmpower Future und ihren Startups zeigt diese Überzeugung praktisch: Innovation und Nachhaltigkeit entstehen nicht durch Einzelne, sondern durch Netzwerke, die Fähigkeit und Gemeinwohlorientierung verbinden.
4. Gesunde Digitalisierung als Imperative
Ein wiederkehrendes Thema ist die Kritik an destruktiver Digitalisierung — wo Technologie Menschen ausbeutet, manipuliert oder von sich selbst entfremdet. Ternès' Forderung ist nicht Technologiefeindschaft, sondern bewusste, menschenzentrierte Digitalisierung, die Technologie zum Dienste des Wohlbefindens nutzt.
Politische / ideologische Einordnung
Ternès lässt sich nicht einfach auf dem klassischen Links-Rechts-Spektrum verorten. Sie verfolgt einen pragmatischen Zukunftsoptimismus mit kritischem Blick:
- Pro-Unternehmertum, aber nicht neoliberal: Sie gründet Unternehmen und vertraut auf unternehmerische Lösungen, kritisiert aber gleichzeitig den blinden Gewinnmaximierungskurs ("Die Digitalisierung frisst ihre User").
- Pro-Innovation, aber nicht techno-utopisch: Sie befürwortet digitale Transformation, setzt aber der Kritik an unkontrollierten Technologiefolgen entgegen.
- Nachhaltigkeitsorientiert auf allen Ebenen: Ökologisch, sozial und psychologisch — Nachhaltigkeit ist nicht nur Umweltthema, sondern existenzielle Frage für resiliente Gesellschaften.
- Elitenkritik ohne Anti-Elitismus: Anders als populistische Positionen erkennt Ternès an, dass spezialisierte Expertise und Verantwortung notwendig sind. Ihr Angriff gilt nicht der Existenz von Eliten, sondern ihrer Verwahrlosung.
Verbindungen zu anderen Denkern
Michael Hartmann — Die direkte Gegenstimme im NANO Talk. Für Ternès ist Elite Können im Dienst des Gemeinwohls, für Hartmann ist Elite immer Macht, reproduziert über Herkunft, nicht Vernetzung und nicht Verantwortung. Ternès hat eine Antwort darauf, wie Elite sein sollte, Hartmann eine darauf, wie Macht ist. Ohne die zweite, so die Note, wird die erste zur Selbsttäuschung.
Kolja Möller — Der dritte Elitebegriff am Tisch: Vernetzung über die Sektoren hinweg und gesamtgesellschaftlicher Führungsanspruch. Mit Ternès teilt er den Glauben an Gegenmodelle, Narrative und europäische Regeln gegen die Tech-Oligarchie; beide sind selbst Alumni der Studienstiftung, deren Anspruch Hartmann von außen ernüchtert.
Alena Buyx — Die Moderatorin, die den wunden Punkt benennt. Ternès' normative Definition sei eher Wunsch als Beschreibung der Wirklichkeit, und Ternès räumt das ein. Ein Jahr später liefert Buyx selbst ein Argument, das Ternès' Gemeinwohl-Bindung von unten stützt: Niemand, auch keine Elite, kann eine eigene Luftversorgung haben.
Jok Madut Jok — Was im deutschen Talk als Begriffsstreit verhandelt wird, seziert Jok am Südsudan als Staatskatastrophe. Der Elitenpakt von 2018 ist Macht, die sich selbst befriedet, ohne Verantwortung für die Beherrschten. Ternès' Gegenentwurf markiert genau die Leerstelle, an der dieser Staat zerfällt.
Evan Osnos — Zwei psychologische Blicke auf die Mächtigen mit entgegengesetzter Hoffnung. Ternès erklärt den Sog der Elite als Suche nach einem sicheren Hafen und setzt auf Vorbilder wie den Patagonia-Gründer. Osnos zeigt, wie die Struktur des Extremreichtums Unterwürfigkeit im Umfeld erzeugt und Verantwortungslosigkeit zum Normalzustand macht. Bei ihm ist sie Systemlogik, keine Charakterfrage, und dagegen hilft ein gutes Vorbild wenig.
Gedankenwelten-Notes
- NANO Talk — Eliten zwischen Machtmissbrauch und Verantwortung — Podiumsdiskussion mit Ternès zu Elite, Ethik und Systemverantwortung
Im Bestand
sechs gedachte Verweise